Nouvelle pédagogie à l'université

La pédagogie est le sel du terreau de la semence du germe de l'embryon de l'apprentissage, on ne le dira jamais assez. A la lecture du bouquin de maths de troisième que j'avais commandé pour mes élèves-ingénieurs, j'ai compris mon erreur de toujours: si vous voulez que les gamins apprennent, faites marrant. C'est avec des maximes comme celles-ci que l'on comprend que Le Monde était un journal pour grandes personnes, puisque paraît-il Hubert Beuve-Méry réunissait ses collaborateurs debout autour du bureau et leur donnait comme consigne: "Faites emmerdant."

Ainsi, dans ce bouquin de maths de troisième dont je vous cause, relève-t-on des exemples édifiants de la présence, dans le monde intelligible et sensible, d'êtres géométriquement purs, dont la seule vocation semble être de nous éveiller à la perfection Euclidienne. Témoin cette photo, glanée en page 67 (mes excuses pour le scan de travers):

Chacun prend les exemples qu'il veut; par exemple, moi j'aurais plutôt pensé à un camembert (les Hollandais doivent mettre une photo de meule de Gouda).

Bref, ceci m'a fait comprendre que je devais changer radicalement de méthode. Aussi ai-je le plaisir de vous livrer mon nouveau polycopié de mécanique des fluides, auquel je confierai dès l'année prochaine la mission d'éduquer mes élèves ingénieurs. Ne vous moquez pas: dessiner une petite page comme celle-là m'a pris 5 fois plus de temps que d'écrire la même chose en langage mathématique ordinaire avec mon traitement de texte et mon éditeur d'équations breveté Bill Gates. Pour la version PDF grandeur nature, cliquez sur le lien en légende de la photo.

Version PDF:MdF01.pdf

Si après ça, ils osent dire qu'on ne se donne pas du mal pour eux!

Starship Knowledge Enterprise

Les heureux bénéficiaires d'un projet européen ou financé par l'ANR savent bien que, dans de tels projets, l'important n'est pas de faire le travail, mais de pondre des rapports confirmant que le projet va bien. C'est d'ailleurs une des raisons pour lesquelles, depuis mon retour en France, j'ai fait mon maximum pour éviter les appels d'offres du 6ème puis du 7ème programme cadre... En effet, à la paperasse demandée par les bureaucrates de Bruxelles se superpose l'incapacité chronique des gestionnaires de la fac à établir un bilan financier dans les temps...

 

La bureaucratie gagnant chaque jour du terrain, le besoin de contrôle des non-travaillants sur ceux qui produisent devient de plus en plus fort. La BD ci-dessous illustre - de façon à peine imagée - une discussion récente avec des collègues et portant sur des faits (hélas) réels.

 Pour visualiser la version PDF: 070Memo.pdf

Quand votre labo consulte sa base...

... méfiez-vous du résultat. La dernière nouveauté, c'est qu'une de nos tutelles nous oblige à absorber 2 unités de recherche, avec à la clé une vingtaine de personnes en plus. De son côté, notre directeur nous pousse à nous réorganiser et à redéfinir nos futurs thèmes de recherche... sans consulter les personnes en question. C'est ce que l'on appelle mettre toutes les chances de son côté.

Imaginez toutefois que l'on tienne vraiment compte de ce que nous avons proposé sur notre forum intranet (que personne ou presque n'a consulté). Ca aurait pu donner à peu près ceci:

Pour voir le dessin taille réelle, cliquer ici.

Mon labo se réorganise...

... enfin, il essaie. Nous ne sommes que trois à avoir déposé nos avis sur le forum internet; tout semble bien parti pour que l'affaire tombe à l'eau, d'autant que l'une de nos tutelles vient de nous faire savoir que, si la fantaisie nous prenait de nous réorganiser en cours de contrat quadriennal, elle exigerait un paquet de documents explicitant notre nouvelle structure... Rien de mieux pour dissuader les gens de le faire et enterrer le projet!

Imaginons cependant un instant que le forum ait recueilli un grand nombre d'avis. Ce nouvel épisode du Starship vous explique ce qui aurait pu se passer. 

Voir la BD grandeur nature.

Ca fracasse dans le labo...

... la semaine dernière, coup de théâtre: une nouvelle structure a été proposée pour le labo par trois personnes. Dans l'indifférence générale, ou presque, car en ce moment, tout le monde pédale dans la cage à écureuil pour arriver à sortir quelque chose des projets ANR dans lesquels les gens se sont embringués, pour leur plus grand malheur.

Le plus fort dans cette proposition de nouvelle structure, c'est qu'elle est l'oeuvre de trois ingénieurs de recherche, qui font partie de ce que l'on appelle les ITA (Ingénieurs Techniciens et Administratifs), une catégorie de personnels que les chercheurs (en tout cas dans mon labo) ont tendance à considérer, sinon comme des inférieurs, du moins comme quantité négligeable. Ces trois-là semblent avoir prouvé pour l'instant qu'ils sont les seuls à avoir des idées, ce qui a oocasionné un chamboulement dans certaines têtes molles.

Ce nouvel épisode du processus de réorganisation du labo méritait bien un nouvel épisode du Starship Knowledge Enterprise. Je vous le livre céans (cliquer sur l'image pour accéder à la BD grandeur nature).

Quand les chefs paniquent...

... faites-en une BD supplémentaire. Suite de l'épisode précédent, où je vous expliquais que mon directeur avait décidé qu'il fallait remanier la structure du labo. Quand on veut changer les choses mais qu'on ne sait pas comment, on ouvre une boîte à idées. Dans mon labo, on a ouvert un forum.

Le forum en question est hébergé sur le site de l'université. Premiers petits problèmes: (1) comme on est une UMR (Unité Mixte de Rercherche), les deux tiers du labo ne sont pas personnels de l'université, si bien que la moitié des permanents n'arrivent pas à se connecter à ce forum, ni pour lire les discussions, ni pour en poster, et (2) le premier à y poster quelque chose (en l'occurrence votre serviteur) a réclamé la suspension totale des opérations pour mettre au vote le fait qu'il fallait se réorganiser... Paraît que la Direction a moyennement apprécié.

En attendant des jours meilleurs, voici la deuxième livraison du Starship Knowledge Enterprise, qui illustre l'ambiance régnant dans nos couloirs. Deux épisodes supplémentaires sont d'ores et déjà dessinés, il vous faudra un peu de patience pour les découvrir.

064ForumBox.pdf

Quand votre chef pète les plombs...

... faites-en une BD. En ce moment, dans mon labo, ça arrache grave. Le directeur a décidé qu'il fallait qu'on se réorganise parce que... il fallait qu'on se réorganise. Cette motivation offre le puissant avantage de ne pas être auto-contradictoire. Comme à peu près partout, mon labo est structuré en quelques grandes thématiques de recherche, avec deux ou trois activités transversales par rapport à ces thématiques. Eh bien, le chef a décidé qu'il fallait faire l'inverse, c'est-à-dire réorganiser les thématiques de recherche à partir des activités transversales. En gros, c'est "commencez par peindre les pointillés, ensuite on posera la route en-dessous". Comme personne n'a compris comment il fallait s'y prendre, c'est un peu la panique dans la maison, surtout qu'on nous a dit qu'il fallait que ça soit fait pour le mois de mars!

Je saisis l'occasion pour vous présenter la BD The Starship Knowledge Enterprise. Cette BD, que j'ai inaugurée en 2000, lorsque j'étais encore en poste aux Pays-Bas (d'où l'anglais), était un peu en stand-by depuis quelques années, principalement par manque de temps et d'inspiration. Heureusement, le monde du travail revient en force, avec ses élucubrations forcenées et les occasions subséquentes de rire un peu.

• Pour comprendre d'où vient cette BD, voyez cette page.
• Pour identifier les personnages, voir celle-ci.

Et pour la petite histoire du jour, voyez ci-dessous (cliquer pour accéder au grand format).